Se trata de un capítulo -entre 10 y 12 minutos- por semana y durante todo el año. Es una mezcla de reflexiones profesionales, experiencias alrededor del trabajo de Outliers School en +10 países de Iberoamérica, entrevistas a colegas y reseñas de libros.
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NUEVO!
Capítulo 3 • 10/02/2019En este capítulo, Hugo Pardo Kuklinski nos habla de una muy interesante y crítica categorización de trabajos de mierda que hace el antropólogo y ensayista americano David Graeber en su libro: “Bullshit jobs. A theory.” (2018).
Para Graeber el trabajo se ha vuelto un fin en si mismo y es el modo de mantener el actual sistema quebrado de capital financiero. Un trabajo de mierda es un trabajo pago sin sentido. ¿Cómo podríamos salir de él? ¿Existe algo más desmoralizante que levantarse cada mañana para ir a realizar una tarea que uno mismo sabe que es innecesaria y que representa una pérdida de tiempo y recursos? Los trabajadores reales y productivos están siendo explotados. El resto está dividido entre aquellos desempleados y aquellos que son muy bien pagados por hacer nada relevante, ajustados a la perspectiva y necesidades de la clase dominante.
Escucha “Protopía • Capítulo 3 • Trabajos de mierda según David Graeber” en Spreaker.
En el capítulo 2, Hugo Pardo Kuklinski entrevista al pintor Ramón Moscardó, uno de los referentes artistas plásticos de Cadaqués, para conversar juntos sobre el desaprender desde lo hiperlocal hacia lo universal.
Ramón es pintor de barcas, perfiles de mar, cafés, gentes y azules optimismos. Hiperlocal como ninguno, universal como pocos, expuso en casi todas las capitales europeas, en EEUU y hasta en Hong Kong. Lleva 40 años dedicado a la pintura y viviendo de ella. Gran parte de su obra describe a Cadaqués y la vida mediterránea. Dicen que el lienzo da forma a la pintura. Su lienzo es Cadaqués. ¿Cómo poder moverse desde lo muy local a lo universal sin tener un conflicto identitario o resultar invisibles? ¿Son los artistas plásticos unos contra-revolucionarios en esta cultura digital?
La idea para desaprender esta primera semana de lanzamiento es cómo la ciencia de las redes nos enseña que el éxito no llega solo con esfuerzo y buen desempeño. Además es imprescindible tener una estrategia de redes y sobre todo fomentar el apego preferencial.
Antes de La Fórmula creíamos que el trabajo duro, una pizca de suerte más alguna magia (todo en desconocidas proporciones) hacían que unos talentos triunfarán y otros no. Incluso si quitábamos el talento y trabajo duro de las variables, se ven éxitos disímiles a desempeños similares. ¿Cómo la estrategia de construcción de redes profesionales afecta nuestro camino del buen desempeño al éxito? Albert-Lászlo Barabási señala que el éxito no es individual, sino comunitario y se construye en la cabeza de las redes invisibles de pares y seguidores. La idea principal de todo el texto es que si bien el buen desempeño profesional es crucial, no es la única variable para alcanzar el éxito. Tu éxito no es acerca de ti y tu actuación o desempeño. Es acerca de cómo los demás perciben tu desempeño. Esto implica también resultar útiles a las redes que nos cobijan.
En voz de Hugo Pardo Kuklinski, compartiremos las cinco leyes de La Fórmula, el reciente libro de Albert-Lászlo Barabási, uno de los investigadores co-creadores de la ciencia de las redes y director del Network Science Institute de la Northeastern University.
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